Desarrollo profesional: ¿cómo fomentarlo en nuestros empleados?

22 de diciembre, 2022

Cuando se habla de desarrollo profesional se hace referencia a un proceso continuo definido por el deseo de superación del empleado.

Sucede cuando, con el paso del tiempo, un trabajador acumula, enriquece y mejora sus experiencias, aptitudes y relaciones en el trabajo.

Un buen plan de desarrollo profesional influye de forma positiva en la gestión del personal, fomenta la motivación,  la satisfacción laboral y el sentido de pertenencia.

Además, se propicia la valoración justa de los puestos de trabajo. Se puede considerar el desarrollo profesional como una adaptación progresiva y natural al puesto de trabajo, para alcanzar el máximo potencial del trabajador.  

¿Cómo se puede fomentar el desarrollo profesional?

En el proceso de funcionamiento de una empresa siempre se debe considerar las aspiraciones de los empleados para crecer y avanzar. Algunos consejos que pueden ser útiles para promover el desarrollo profesional pueden mencionar de la manera siguiente:

1. Informar a los empleados sobre las oportunidades de crecimiento y promociones. Es importante que el grupo sepa que puede acceder a aumentos y ascensos, inclusive si trabajan desde casa. Hable con los empleados sobre las oportunidades relevantes para los objetivos profesionales.
2. Aprovechar las herramientas virtuales de colaboración para el grupo de trabajo. Puedes conectar con los empleados de forma remota, mientras se comparten otros recursos. Esta es una excelente manera de mantener al tanto a todos de los desarrollos de la empresa.
3. Establecer objetivos y medir resultados. Es importante utilizar KPIs para evaluar el desempeño del equipo y el crecimiento del área en general. Establecer objetivos que sean claros, específicos y alineados con el desarrollo profesional.
4. Animar al grupo a inscribirse en cursos en línea. Pueden ser cursos de certificación desarrollados por organizaciones profesionales que sean financiados por la empresa.
5. Rotación en el puesto de trabajo. Esto lleva al aprendizaje de nuevas habilidades desde una posición de trabajo diferente.
6. Conformar equipos multi disciplinarios. Permite el aprendizaje colaborativo a través de las diferentes competencias con las que se pueden enriquecer entre sí.
7. Coaching. Los empleados tienen el beneficio de contar con un líder con experiencia que les oriente y ayude a fortalecer las competencias necesarias.

Una de las acciones más importantes para el éxito y crecimiento de la empresa es aplicar prácticas que fomenten el desarrollo profesional de los empleados.

Con estas prácticas, se garantiza la retención y se fideliza a los mejores talentos. De esta manera se sentirán motivados a dar lo mejor de sí y a mantener una relación laboral estable.

¿Cómo influye el desarrollo profesional en las empresas?

El desarrollo profesional aporta beneficios tanto para el trabajador como para la empresa, entre los que se pueden mencionar:

1. Aumenta el conocimiento. Permite al trabajador elevar sus conocimientos y habilidades.
2. Incrementa su satisfacción y bienestar. Le da satisfacción personal por haber cumplido una meta trazada.
3. Estimula el ascenso laboral. El desarrollo profesional hace que el trabajador compita en mejores condiciones laborales, captando la atención de los jefes.
4. Mejora los sueldos. Una preparación profesional se traduce en una mejor retribución económica.

Etapas del desarrollo profesional de un empleado

El desarrollo profesional es un proceso en el que un trabajador, movido por su deseo de superación logra agrupar, fortalecer y mejorar sus conocimientos.

Al lograr la evolución como trabajador y como persona, se dice que se han alcanzado aspiraciones y retos. El desarrollo profesional se logra cuando una persona se convierte en un mejor trabajador.

Se sustenta cuando hábitos personales como compromiso, esfuerzo o responsabilidad, se combinan con la evolución profesional en su puesto.

Un buen plan de desarrollo profesional debe establecer metas y objetivos, con estímulos para crecer. Se deben tener en cuenta los resultados de la auto evaluación y la información obtenida de su carrera.     

¿Cuáles son las etapas del desarrollo profesional?

El desarrollo profesional de los empleados de una empresa se sustenta en las siguientes etapas:

1. Crecimiento (0 – 14 años). La persona explora intereses, se relaciona con otras, va formando su personalidad y se desplaza en áreas educativas en las que se debe formar.
2. Exploración (15 – 24 años). La persona encuentra sus intereses y los empieza a potenciar con formación más especializada.
3. Establecimiento (25 – 44 años). Es el momento de asentarse en el campo laboral deseado. Inicia la construcción de la carrera profesional. Se busca más oportunidades para elevar la experiencia y el desarrollo profesional. En este aspecto, las empresas deben contar con planes de promoción interna para trabajadores de este rango, para buscar ascender y lograr cargos de responsabilidad.
4. Mantenimiento y consolidación (45 -64 años). La persona busca mantener su posición y hacerse un nombre en dicha profesión. Comienza la etapa de enseñanza a los más jóvenes. Es el momento de liderar y alcanzar el éxito.
5. Declive (65 años en adelante). La productividad de la persona disminuye de forma progresiva y las oportunidades se reducen. Es momento de pensar en el retiro y planes de sucesión empresarial.

Etapas que definen el accionar del desarrollo profesional en una empresa

Un plan de desarrollo profesional resulta clave para resolver inconvenientes en el departamento de Recursos Humanos, ya que facilita la gestión del talento. Influye en los siguientes campos:

1. Gestión eficiente del personal, colocando personal calificado y con talento.
2. Facilita el balance entre el trabajo, las exigencias del puesto y el responsable.
3. Fomenta la motivación, la satisfacción laboral y el sentido de pertenencia de los empleados.
4. Propicia la justa valoración del puesto de trabajo por parte de la empresa.
5. Mejora la productividad.

Fomentando su desarrollo profesional se puede logra que los trabajadores logran alcanzar el éxito dentro de la empresa y sean mas competitivos.

¿Qué debe contener un buen plan de desarrollo profesional?

El plan de desarrollo profesional se compone de lo siguiente:

Autoevaluación

Es una etapa de exploración en la que un empleado reconoce intereses, valores y habilidades, todo esto pensando en su carrera profesional. Debe elegir qué expectativas tiene, qué desea hacer con su carrera o a dónde quiere llegar en la empresa.

Si la empresa observa dudas por parte de los empleados con respecto al tema, puede utilizar encuestas de clima laboral para consultar a los trabajadores.

En estas encuestas puede consultar expectativas del empleado y la proyección que tienen dentro de la empresa. También es útil la información para pensar en un plan de carrera.

Proyección de carrera

Como el empleado está consciente de sus habilidades, comienza a buscar oportunidades e intereses en diversas organizaciones y capacitaciones orientadas a ellas.

Las empresas profundizan en las relaciones entre departamentos, estableciendo objetivos a mediano y largo plazo. Si la empresa no tiene claro hacia dónde orientar la carrera de sus profesionales, debe apoyarse en una evaluación de desempeño.

De esta forma podrá reconocer el talento de la empresa y podrá establecer metas y expectativas claras.

De esta manera se puede establecer un buen plan de desarrollo profesional que haga despegar la carrera de sus empleados.

Beneficios importantes para las empresas

1. Mejora la motivación. Cuando el personal está capacitado, el ambiente laboral se hace positivo.
2. Aumenta la productividad y la rentabilidad. Al contar con un equipo con adecuado desarrollo profesional se garantizan la optimización de los procesos.
3. Disminuye la rotación de personal. Si no se cuenta con trabajadores aptos para un puesto se genera este problema, acarreando pérdida de tiempo, dinero y baja productividad.
4. Mejora el comportamiento de la empresa. Si a un trabajador se le permite adquirir nuevos conocimientos, su compromiso con la empresa será mayor y tendrá mayor motivación.

Si una empresa permite y apoya el desarrollo de sus trabajadores, su imagen corporativa se posiciona en el mercado de manera positiva.

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Ricardo López

HR Payroll Specialist en Sesame CO | Web | + posts

Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo. Su formación académica en derecho laboral y recursos humanos, combinada con su experiencia en empresas como Zeus - Smart Visual Data, Sesame HR, y Grupo Noa's, le ha permitido desarrollar una comprensión integral de la dinámica laboral y la gestión de personal.

Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.

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