12 de noviembre, 2024

Si estás cansado de escuchar siempre la misma respuesta: «trabajo demasiado duro» o «soy un perfeccionista», siga. Porque, además de saber cuáles son las debilidades de una persona en el trabajo también es importante que le hablen con honestidad durante la entrevista.

De lo contrario, tendrás no uno, ni dos sino más colaboradores intentando ocultar su talón de Aquiles. Ya que, tampoco sabrás antes cuáles son las debilidades que tienen algunos candidatos. Pero, que podrá convertir en puntos de mejoras para mejorar la gestión del talento humano.

En el entorno laboral colombiano, el autoconocimiento y la mejora continua son esenciales para que los empleados puedan alcanzar su máximo potencial.

Uno de los aspectos más importantes para mejorar en el trabajo es la identificación de las debilidades individuales, que pueden ser tanto habilidades técnicas como competencias blandas. Detectar estas áreas de oportunidad permite implementar planes de desarrollo que benefician tanto al empleado como a la organización.

¿Qué significa identificar las debilidades en el trabajo?

Identificar las debilidades en el contexto laboral implica observar, analizar y evaluar aquellas áreas en las que el desempeño de un empleado podría mejorar. Estas debilidades pueden ser una falta de conocimientos técnicos, deficiencias en habilidades interpersonales, o dificultades para manejar el tiempo y la presión. Reconocer estas áreas no debe interpretarse como una crítica negativa, sino como una oportunidad de crecimiento y desarrollo personal.

En Colombia, cada vez más empresas comprenden la importancia de esta práctica y la ven como un paso fundamental para construir un equipo de trabajo sólido y eficiente. Detectar las debilidades no solo contribuye a la productividad de la organización, sino que también fomenta un ambiente de trabajo más equilibrado y transparente.

¿Cuáles son las debilidades de una persona en el trabajo?

Las debilidades laborales son defectos que no dejan a una persona sobresalir en su trabajo. Pues, lo que puede tomarse como debilidad en ciertos entornos será una fortaleza en otros.

Es decir, un empleado detallista puede ayudar en ciertos casos. Por ejemplo: una manicurista profesional. Pero, si ese empleado estaba en un proyecto con una fecha límite estricta, fijarse mucho en los detalles puede frenarlo a usted y a todo el equipo.

10 debilidades laborales que debes aprender a identificar en una entrevista

En primer lugar, sí necesitas preguntar sobre las debilidades de las personas en el trabajo. También, querrás saber si estas le impedirán hacer el trabajo. Al mismo tiempo, te ayudará a determinar si el candidato es capaz de mejorar.

Por tanto, acá están las 10 debilidades laborales más comunes. Por ejemplo, durante una entrevista.

1. No soy muy bueno con la tecnología

Si su candidato cuando escucha hablar del ratón piensa que en la oficina hay que fumigar. Cuidado. Esa confusión se aceptaría solo para los que buscan trabajos que no requieren competencia con tecnología y sistemas.

2. Tengo problemas para decir que no

Si un entrevistado le responde así es sincero. Porque, si hay empleados prestos para ayudar a sus compañeros. Pero, terminan por descuidar sus tareas. Trata de indagar si se trata de un santo o en realidad la dinámica de su cargo es así.

3. Me cuesta desconectar del trabajo

Muchas personas se llevan su trabajo a casa y les resulta difícil desconectarse. Esto puede tener un efecto negativo y causar estrés. Al mismo tiempo, la empresa puede parecer que explota.

4. Me frustro si no se cumplen los plazos

Esta es una buena respuesta. Porque demuestra que le importan los plazos. Sin embargo, aliviará al candidato saber que podría cumplir al usar un software de gestión de tareas.

5. Soy demasiado crítico conmigo mismo

Algunas personas son muy críticas con su propio desempeño. No obstante, si tus RRHH son capaces de evaluar su trabajo y determinar sus áreas de mejora esto se convierte en una fortaleza.

6. No tengo tanta experiencia como otros

Si no tiene ninguna experiencia para el trabajo vacante, sería una buena idea conocer más a fondo sus fortalezas. Pues, podrías correr el riesgo de dejar ir un diamante en bruto.

7. A veces tengo problemas para pedir ayuda

Si bien es posible que cada colaborador debe buscar resolver los problemas en el trabajo por su cuenta, puede ser también una debilidad. Por esa razón, explíquele que pedir ayuda no es malo.

8. A veces me cuesta mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida

Entre las debilidades de una persona en el trabajo destaca el dedicar mucho tiempo y energía al trabajo y abandonar a la familia.

9. En el pasado, me he sentido incómodo con la ambigüedad

Muchos trabajos requieren colaboradores que se adapten a entornos prácticos sin tantas instrucciones. Si esto genera en la persona confusión y ansiedad explíquele con detalles cuáles serán las tareas que deberá cumplir.

10. A veces me falta confianza

La falta de confianza es una debilidad muy común. Pero, entre las 10 debilidades laborales más frecuentes un colaborador debe confiar en que sí puede hacer bien su trabajo.

Cómo identificar debilidades laborales y fortalecerlas con un software de RRHH

Ser un líder de talento y Recursos Humanos es todo un reto. Por lo que, mantener a su personal capacitado y al día es prioridad.

Si valora tener colaboradores llenos de fortalezas también debe entender las debilidades de una persona en el trabajo. Y como organización suplirlos de las “vitaminas” que requieran.

Pero antes, vamos a centrarnos en 3 debilidades fáciles de detectar:

Timidez: la incapacidad de hablar en público o de tomar acción en momentos clave le juega en contra a cualquier candidato en una entrevista de trabajo.
Falta de experiencia profesional: no tener ninguna experiencia es casi tan malo como exagerar sobre su trayectoria.
Resistencia al cambio: ser incapaz de adaptarse a los cambios en estos momentos, sin duda alguna, es una piedra en el camino de cualquier empleado o candidato en un proceso de selección.

Sin embargo, estas se pueden manejar con la ayuda de un software de Recursos Humanos. Tal como, Sesame HR, que destaca en funcionalidades en boga como el onboarding.

Métodos para identificar las debilidades en el trabajo

Existen diversas metodologías y herramientas que ayudan a los empleadores y supervisores a identificar las debilidades de sus empleados. A continuación, describimos algunas de las más efectivas y aplicables al contexto colombiano.

1. Evaluaciones de desempeño estructuradas

Las evaluaciones de desempeño son uno de los métodos más comunes y efectivos para identificar áreas de mejora. Durante estas evaluaciones, los supervisores revisan el rendimiento del empleado en relación con sus objetivos y responsabilidades. En Colombia, este método es común en empresas de todos los tamaños y sectores.

Elementos clave a evaluar:

Calidad y precisión en el trabajo realizado.
Habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
Capacidad para cumplir con plazos y manejar la presión.
Compromiso y responsabilidad en las tareas asignadas.

Estas evaluaciones proporcionan una visión general del desempeño del empleado y permiten identificar tanto sus fortalezas como sus debilidades.

2. Feedback 360 grados

El feedback 360 grados es un método que involucra retroalimentación de diversas personas que interactúan con el empleado, como compañeros, supervisores y subordinados. Esta metodología es muy útil en Colombia, donde la cultura organizacional valora la colaboración y el trabajo en equipo.

Beneficios del feedback 360 grados:

Proporciona una visión integral del desempeño del empleado.
Ayuda a identificar debilidades en habilidades interpersonales y de comunicación.
Promueve un ambiente de trabajo abierto y participativo.

Este método permite que el empleado reciba información de diferentes perspectivas, lo que facilita la identificación de debilidades en áreas específicas.

3. Autoevaluación

La autoevaluación permite al empleado reflexionar sobre su propio desempeño y analizar sus propias fortalezas y debilidades. En Colombia, esta práctica se está volviendo cada vez más común en empresas que promueven el autoconocimiento y el desarrollo personal.

Preguntas clave en una autoevaluación:

¿Cuáles han sido mis principales logros y desafíos en el último período?
¿En qué áreas siento que puedo mejorar?
¿Qué habilidades me gustaría desarrollar para mejorar mi desempeño?

La autoevaluación es especialmente útil porque permite que el empleado reconozca sus propias debilidades y tome la iniciativa para mejorar.

4. Observación directa del desempeño

La observación directa permite a los supervisores observar el comportamiento y las actitudes del empleado en el día a día. En Colombia, este método es particularmente efectivo en sectores como el comercio, la manufactura y el servicio al cliente, donde el desempeño en el lugar de trabajo es crucial.

Aspectos a observar:

Habilidad para resolver problemas en tiempo real.
Actitud y disposición para colaborar con otros.
Reacción ante situaciones de presión o estrés.

La observación directa permite identificar debilidades que pueden no ser evidentes en una evaluación formal, como la capacidad de trabajo bajo presión o la adaptabilidad.

5. Análisis de proyectos o tareas específicas

Evaluar el desempeño de un empleado en proyectos específicos permite identificar áreas en las que puede mejorar. Este método es útil en Colombia, donde muchas empresas se enfocan en la productividad y la calidad de los resultados.

Aspectos clave a evaluar en proyectos:

Capacidad para cumplir con los plazos establecidos.
Habilidad para trabajar en equipo y comunicarse de manera efectiva.
Creatividad y capacidad de innovación en soluciones.

Este tipo de análisis proporciona una visión clara de las habilidades del empleado y puede ayudar a identificar debilidades específicas en la gestión de proyectos o tareas.

6. Uso de indicadores de desempeño (KPIs)

Los KPIs son métricas que permiten medir el rendimiento de un empleado de manera cuantitativa. En Colombia, los KPIs son ampliamente utilizados, especialmente en empresas que buscan mejorar la eficiencia y la productividad.

Ejemplos de KPIs comunes:

Volumen de trabajo completado en un período específico.
Precisión en la ejecución de tareas (porcentaje de errores o retrabajo).
Puntualidad y cumplimiento de los horarios.

Los KPIs son útiles para identificar debilidades en habilidades específicas, como la capacidad de organización y la atención al detalle.

7. Revisión de objetivos y resultados

Otra forma efectiva de identificar debilidades es revisar los objetivos y resultados del empleado. Esta práctica permite observar si el empleado ha logrado cumplir con sus metas y analizar las posibles razones si no fue así.

Ejemplo de áreas a revisar:

Capacidad de planificación y organización.
Habilidades de priorización y gestión del tiempo.
Consistencia en el cumplimiento de objetivos.

El software que ofrece Sesame HR permite:

Crear cuestionarios a medida de cada colaborador.
Elegir el tipo de respuesta. Según la metodología del diseño de la encuesta.
Programar el envío. Y evitar olvidos para entregarle el instrumento.
Detectar puntos fuertes y áreas de mejora para desarrollar el potencial de tu plantilla.

Si después de leer este artículo aún tienes dudas sobre cómo identificar las debilidades de una persona en el trabajo, en Sesame HR te podemos ayudar con un software a darle un giro positivo a tu empresa. Averigua con nosotros cómo.

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Tiago Santos

HR Influencer en Sesame HR | Web | + posts

Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.

Cómo identificar las debilidades de una persona en el trabajo