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Qué es la desconexión laboral y por qué es importante para la productividad
La desconexión laboral es un derecho del empleado a relajarse tras acabar su jornada. Y por tanto, no ser molestado. ¿Quieres saber más?
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Enrique Laradola
HR Consultant
30 de septiembre, 2022
Existen empresas que aplican cargas de trabajo excesivas sobre sus empleados traspasando los límites en los horarios laborales. Por ello, para conseguir la desconexión laboral, cada vez más compañías han añadido un gestor de tareas.
En este sentido, se han vuelto comunes varias situaciones. Por ejemplo, mensajes, correos electrónicos y llamadas para asignar tareas en horas no laborales.
Respetar el tiempo de descanso es necesario, y aporta beneficios. De hecho, esto se debería aplicar en cualquier política de empresa.
La desconexión laboral en el teletrabajo
Muchos trabajos requieren una conexión alta y constante. Por ello, el teletrabajo se ha convertido en una opción crucial para las empresas. Eso sí, tiene un problema muy marcado.
Y es la dificultad de separar el tiempo de trabajo de la vida privada. En cualquier caso, es necesario evitar todo tipo de conexión en horas no laborales.
De ese modo, respetas y priorizas el derecho a un buen descanso que merece un empleado.
Un trabajador sin interés pierde el enfoque, la motivación y la eficiencia. Por eso, es clave respetar:
- Libertad de los empleados.
- Tiempo en familia.
- Privacidad.
El concepto de desconexión digital
El auge de la comunicación digital ha impactado de forma positiva en los procesos internos de las empresas.
Eso sí, también ha traspasado las barreras del orden laboral. Como, por ejemplo, la ruptura de horarios de trabajo ya fijados.
Hoy en día se busca restituir el calendario laboral. Y de este modo, brindar a los empleados descansos que respeten su intimidad. Asimismo, cada vez son más las empresas que se adaptan a esta nueva realidad.
Para ello, debes hacer un esfuerzo y relacionar tus políticas con tus empleados. Es decir, adaptarlas a sus exigencias.
Beneficios para la empresa
Contar con un trabajador motivado y entregado a sus tareas diarias es una gran ventaja. En este sentido, la desconexión digital aporta al empleado un cierre de funciones.
Es decir, un cese de actividades tanto físico como mental. Esto permite recargar energía y volver al trabajo descansado.
El poder del ambiente laboral
Lo anterior es clave para una empresa. De este modo, redundará en beneficios productivos. Se suele decir, que el mejor capital de una empresa es el humano. Y sí, esta premisa es real.
En este sentido, debes cuidar al talento para que rinda según lo esperado.
El clima laboral afecta de manera notable en la actividad de una empresa. Y por ende, de este depende que el equipo de trabajo disfrute de sus tareas. ¿Cómo? Adquiriendo sentido de pertenencia y asumiendo con integridad sus labores.
Se dice que el lugar de trabajo de una persona es como un segundo hogar. Esto, lleva a la conclusión de que dedica mucho tiempo a asuntos de la empresa.
Por lo tanto, es esencial que los empleados prosperen en un ambiente de trabajo cálido y agradable.
Definición de clima laboral
Se puede establecer como los beneficios y aspectos positivos que un trabajador puede tener. Y que además, le permiten hacer sus labores de forma exitosa.
Por tanto, son esos espacios y tareas las que se prestan para generar bienestar y motivación. Además, crean un entorno de trabajo propicio y creativo.
Por ende, la desconexión laboral hace un generoso aporte al clima laboral de una empresa.
¿Cómo influye en la plantilla?
Esta permite a los empleados sentirse cómodos y despejados en sus zonas laborales. Además, también les permite llegar con ánimo de retomar sus tareas.
Esto dotará al ambiente laboral de un mayor foco y una mejor resolución de situaciones complejas. Además, también se debe enfocar la gestión de Recursos Humanos hacia la plantilla de trabajo. Veamos algo al respecto.
Gestión de equipos y la desconexión laboral
Para gestionar la plantilla teniendo en cuenta la desconexión laboral, se deben plantear varios factores.
Por ejemplo, brindar apoyo para cumplir las tareas diarias. También se pueden crear reglas de compromiso de estricto cumplimiento como:
- Llevar un registro diario de procesos.
- Ofrecer herramientas digitales que aporten eficacia en la ejecución de las tareas.
- Cumplir con los objetivos y metas propuestas dentro del horario laboral.
- Dar las ayudas necesarias para alcanzar las metas.
- Supervisar el ejercicio de las tareas propuestas.
Sin duda, un buen equipo de trabajo no es solo para fines comerciales. También hay ideas y soluciones a las que los empleados pueden contribuir de forma decisiva.
Por lo tanto, la innovación para el cambio social es un requisito previo para crear objetivos de bienestar. Esto significa que el proyecto tiene en cuenta a los empleados. Y también comprende sus sentimientos y requisitos.
La Ley de desconexión laboral
La Ley 2191 de 2022, define la pausa laboral como el derecho de los empleados y funcionarios públicos a no ser contactados.
Sobre todo, para temas ligados a su ámbito o actividad laboral.
Esta norma, también fija obligaciones para el jefe. ¿La principal? Respetar el derecho de los empleados a la desconexión laboral. Esta empieza una vez termina la jornada de trabajo.
¿Cómo debe gestionarlo un líder?
El empleador debe evitar contactar con el empleado por cualquier medio. Dando garantía del buen descanso y su privacidad.
En este sentido, también se incluyen todos los descansos como:
- Horarios fuera de su jornada ordinaria.
- Licencias y permisos.
- Vacaciones.
- Momentos de su vida familiar y personal.
De este modo, los líderes deben desarrollar una política de desconexión laboral. Esta se debe definir en el reglamento interno. Evitando dictar órdenes o instrucciones en dichos momentos.
El reglamento empresarial de desconexión digital
Esta norma de desconexión laboral debe contener la forma de garantizar y ejercer el derecho a la pausa. Así como:
- Un proceso para que los empleados presenten quejas cuando se vulneren sus derechos. Todo a nombre propio o de manera anónima.
- Estipular las fases internas para la atender denuncias, logrando un proceso justo.
- Incluir mecanismos de resolución de conflictos.
Qué opinas, ¿te sirvió esta información? ¡Esperamos que sí! Si deseas conocer más sobre otros temas de Recursos Humanos, puedes visitar nuestro blog. Y recuerda, ¡en Sesame HR estamos para ayudarte!
Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.
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