30 de diciembre, 2024

Para la mayoría de los encargados de la gestión de Recursos Humanos en Latinoamérica es un hecho que la pandemia ha afectado negativamente las empresas.

La prioridad para todos sus directivos durante el año ha sido definir necesidades que recuperen la fuerza laboral e incentivar una transformación que lo logre.

Los esfuerzos van también en torno a la creación de una cultura de cuidado y bienestar, para ello buscan mejorar las herramientas de atención laboral.

Tendencias para Colombia en la gestión de Recursos Humanos para el 2025

Durante este 2025 los encargados de la gestión de Recursos humanos se interesarán en analizar los datos sobre diversidad, equidad e inclusión.

Transformar la fuerza laboral para una nueva economía mundial. A partir de la pandemia, ha resultado difícil adoptar un modelo de trabajo basado en habilidades. Muchas compañías en Latinoamérica se muestran preocupadas por demasiadas prioridades que distraen la atención de las mismas.
Encontrar las habilidades esenciales para la recuperación pensando en el futuro. Las habilidades que ayudan a los empleados a prosperar en un entorno flexible y ágil son la primera opción de prioridad.
La transformación digital que ya estaba en avance en algunas industrias facilito la transición al trabajo remoto.
Los líderes y gerentes lograron un vínculo mayor con sus empleados, escucharon sus necesidades y transmitieron la cultura y prioridades de la empresa.
Se requiere una gestión de Recursos Humanos ágil para mejorar la experiencia del empleado. El trabajo flexible requiere que las empresas confíen en sus empleados y les otorguen autonomía, que logren acuerdos de trabajo laterales y sin supervisión.

Aprovechan los conocimientos para unir la tecnología con las agendas humanas. Lo que deben hacer es encontrar la mejor forma de responder a los desafíos, encontrar ese equilibrio entre la habilidad humana y la transformación digital.

Importancia de la gestión de Recursos Humanos para el 2025

La gestión de Recursos Humanos es de las áreas más importantes de una empresa, debido a que el talento humano es su recurso más importante. Además de esto reviste mucha importancia debido a:

Afecta directamente a la capitalización de la empresa.
Es uno de los factores que garantiza el liderazgo en la competencia.
La gestión de Recursos Humanos permite a las empresas pasar de una compañía buena y exitosa a ser líder de un sector del mercado.

Se considera desde varios puntos de vista como:

Un sistema para el desarrollo y la implementación de decisiones interconectadas y cuidadosamente pensadas acerca de la regulación laboral a nivel de empresa.
Es uno de los recursos más importantes para el funcionamiento y desarrollo éxitos, un factor de efectividad y crecimiento, un medio que permite lograr objetivos estratégicos.

La gestión de recursos humanos presenta tres enfoques principales que son el enfoque económico, organizacional y humanista.

Todo esto da una noción de la importancia que reviste tanto para la empresa como para sus trabajadores la gestión de Recursos Humanos. Por tal razón debe mantener tendencias actualizadas de acuerdo a los nuevos retos que se presentan.

Profesional de 𝐇𝐑 con experiencia dedicado a fomentar 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚𝐬 fuertes entre líderes de RRHH. Como fundador del 𝐇𝐑 𝐂𝐥𝐮𝐛 y la 𝐇𝐑 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐭𝐲, utilizo mis más de 15 años de experiencia para mejorar el panorama profesional de los líderes de RRHH.

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