Reclutamiento y selección
Plan de reclutamiento de una empresa [Descarga Plantilla]
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Enrique Laradola
HR Consultant
22 de marzo, 2022
Crear un plan de reclutamiento es una oportunidad perfecta para contratar personal de forma objetiva y lejos de juicios. Aunque contratar es algo natural de las empresas, emplear buenas prácticas y herramientas para hacerlo será muy efectivo para tu organización.
Un plan de reclutamiento es una estrategia bien determinada que los reclutadores pueden implementar durante un procesos de vinculación. Lo que busca es reducir el tiempo para elegir el mejor candidato y evitar posibles errores de contratación a corto plazo. Además que no se vea como un proceso más de la empresa ni como algo improvisado.
Normalmente es un documento que tiene todos los parámetros y guía el hacer de los profesionales que reclutan. En él se estipula:
Esto no ocurre de la misma manera en todas las vacantes porque cada una tiene sus particularidades pero existen pasos básicos para crear planes de reclutamiento óptimos, que son:
El mayor beneficio es que encausa a la empresa en un efectivo y constante funcionamiento encontrando a tiempo personal cualificado. Así no hay lugar a que otro empleado cubra la vacante de manera desorganizada y poco comprometida.
Otro aspecto favorable de integrar un plan de reclutamiento es que los candidatos que van en el proceso de contratación se sienten acogidos por la organización y acompañados. Esto termina por desarrollar una potente imagen de marca de la empresa y eleva la visibilidad frente a la competencia.
Al contar con una estrategia de contratación, se estructura una línea de tiempo para que se encuentre el mejor talento, lo que hace que no exista periodos de inactividad de la empresa y se generen pocos o nulos traumatismos en el departamento que necesita ocupar la vacante. Dado que una vez que un jefe de departamento sabe cuánto tiempo estará abierta una vacante, puede introducir planes de contingencia, si así considera necesario.
Un beneficio adicional es que se garantiza la calidad del proceso dado que, se pueden hacer mayores filtros para evaluar candidatos idóneos para la demanda de la compañía.
Para el 2022 las siguientes tendencias son las que su personal de reclutamiento debe conocer, manejar e implementar.
Se ha vuelto un componente esencial en el reclutamiento moderno contemplar que los departamentos de trabajo estén conformados por personas que representen la diversidad étnica y de género. Esto debido a que los solicitantes para la vacante suelen interesarse en conocer las iniciativas, compromiso y actitud sólida que tiene la empresa con respecto a la inclusión.
Capitalizar todos los datos que se recogen en el proceso de reclutamiento y selección se ha vuelto una necesidad imperiosa para las empresas. Especialmente por la seguridad de la información y porque a través de esa data el departamento de RRHH puede hacer análisis para futuros procesos.
Aquí entra la tecnología, por su puesto, para solucionar en gran medida las necesidades de contratación con su software de reclutamiento y selección de personal. Liberando al equipo en tiempo, ayudándoles a reducir la carga laboral y cumpliendo con la estrategia de buscar el mejor talento.
Para enfrentar las novedades de cara al siguiente proceso de reclutamiento descarga de forma gratuita la siguiente plantilla que te ayudará a centralizar la información y revelarte el paso a paso que transita un candidato para vincularse a la compañía.